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普智私董学院:企业赋能增长项目对企业的意义

时间 :2019-04-18点击 :栏目 :百功阅读
  在现在竞争激烈的企业场,每年会有很多企业诞生和消亡,有很多发展迅速和倒退,还有一些趋于平稳,等等。无论是怎样,每个企业家的核心都是发展好自己企业,让企业持续增长,这个关键还是在于企业赋能,让企业在一个良性的成长环境持续发展。
  企业如何赋能呢?企业需要从“向过去的经验学习”迈入“向未来探索更多可能性”、从“精细化管理”走向“精细化运营”,持续锁定增长目标,上下协同,才能在未来的商业战争中立于不败之地,让自己的企业在这个竞争激烈的企业场中有立足之地。这也是私董学院的企业赋能增长项目的诞生。
 
企业赋能增长
普智私董学院:企业赋能增长项目对企业的意义
 
  企业赋能增长项目具体对企业发展意义体现在那些方面呢?本文就是围绕这个话题与大家分享,希望能对大家有所启示。
  一、上下统一思想、保持同频,是确保企业战略目标达成的前提
  战略目标既定,坚决完成。上下统一思想,互相协助朝着目标奋斗。赋能增长项目可在实施时,借助私董会的方式提供一种公平、开放的环境和氛围,可检视第一团队与总经理对于战略目标及意图的理解是否有偏差,并从3个方面促使上下达成共识:1)清晰的战略方向;2)明确的战略节拍;3)有效的战术路径。
  二、聚焦当下实际问题,立即产出多种解决问题的可能性
  学习是否真正有效取决于两个重要动机:内在学习动机和学习者的应用动机。解决高管学习的唯一有效的方式就是将他们的学习与当下最想解决的问题联结起来,让他们自发想学,且能够学以致用。赋能增长的实施可围绕工作中的真实问题展开,创造冷静、客观、平等的沟通氛围。让各位高管的日常工作紧紧围绕公司战略目标展开,在实现的过程中遇到各种的困难和障碍,赋能增长的周期性学习方式将会促使各高管成为彼此的智囊团,共创、共建、共享,共同面对和解决实际问题。
  三、挖掘、沉淀现有高管的经验智慧,有利于高管人才复制
  对高管进行命令或干预是非常艰难的,因为他们自我认知高、自信且顽固,也更善于伪装自己的真实想法。赋能增长项目通过围绕当下实际问题的探讨,把高管头脑中那些不知道自己知道的隐形知识和经验激发出来,通过总结和提炼,可以形成培养后备人才的有利武器,在组织中沉淀和转化。
  四、提升高层团队系统思考能力,用发展的眼光看当下
  在企业中,很多看起来是单一部门的问题,其实刨根问底之后都是跨部门、跨职能的系统问题。因此作为承载的企业战略目标是否达成的关键高管们虽日常是分模块、分业务管理,但在处理问题时就必须从全局、动态的角度认知事物的本身,才能真正有效解决问题。在赋能增长的周期性项目中共享群体智慧,共同重新检视关键问题底层的思维方式,共同建立利于企业发展的组织价值观;打破各自的边界,不再有个人英雄主义,而是成就整体的共赢,用发展的眼光看待当下的事物。
  归根结底,企业赋能增长项目就是普智私董学院为各企业总裁、高管提供一个无边界的沟通场。让大家打破固定思维,激发潜在能力经验,加以引导,最后达成共赢。

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