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HRD商业智慧:未来工作的动力

时间 :2019-07-15点击 :栏目 :商业观点

  编者按:作为人类,我们热爱劳动,但厌恶劳动的义务性质。传统工作的激励因素:金钱、纪律和指令;未来工作的激励因素是:金钱、自由和意义。

私董会_HRD商业智慧
 

HRD商业智慧:未来工作的动力

  *人们根本动力归结起来有三种:金钱、自由和意义。

  一、更多收入

  *我们用盈利时段的利润盈余来度过不盈利的时段。

  *生产力:通过重新对现有资源进行更高效、更合理的利用,可以产生利润,进行创造财富。

  1、工作(慢车道)与创业(快车道)

  1)工作:慢车道

  *以工作为形式的慢车道----社会培养的多数人所看到的道路。

  *财富=工作+市场投资(内在价值+复利)。

  *工作不仅通过将金钱与时间挂钩,限制了内在价值的上限,还放弃了控制权。

  *一旦拥有万贯家财,复利便很有价值。

  *预期价值:虽然任何个别的商业机会都有可能失败,但系统化地追求预期价值为正的机会却多半都会成功。

  2)创业:快车道

  *创业的核心:侧重于快速创造无需持续直接干预也可以增长的资产。

  *财富=净利润+资产价值

  净利润=销售量✖单位利润

  资产价值=净利润✖行业收益增值率

  *由于拥有无限的控制权和无限的变量,指数增长不无可能!

  *战略三要素:

  1)流量:通过增加流量,提高效率;

  2)经济性:提高单位利润;

  3)转化率:通过增加转换率提高效率。

  二、更多自由

  *成功只有一种,如己所愿地度过人生。----克里斯托夫.莫利

  *创造的财富越多,越来越多的人想要获得以自由为形式的财富。

  *美国的选举制度:人们在其中的角色不是设计,而是从为人们设计的一系列选项中做出选择;在有着大量可能性的世界里,我们的全部注意力都集中在相对较小的一部分。

  *我们这一代人不必乞求权力,而且有更多的机会从既有结构中夺取权力。

  *最不自由的人是那些让别人为他们塑造现实的人;最有权力的人是那些塑造自身现实又塑造他人现实的人。

  *创业者定义现实,而不是被现实定义。

  *优秀的工作不是义务的产物,而是自由的产物。

  三、更有意义

  *心流在本质上指的是人类成长与拓展欲望的终极自然表达。

  *人类天生更倾向于成为不断成长、寻求目标、努力奋进的人,顺应这种冲动行事,我们可以创造更有价值的工作。

  *奋斗和通过研究有趣问题获得成长是人类的天然动力。

  *弗洛伊德的求乐意志,尼采的求权意志,弗兰克尔的求意义。

  四、让我们迈入自由和财富的美好时代

  *我们有所观察,却只寄希望于空想。

  *民主扩大了我们选择领导人的权力,公司扩大了我们选择员工的权利,创业扩大了我们设计自己人生的权利。

  *市场细分越来越小,机会却越来越多。

  *我们往往会高估自己在短期内成事的能力,却低估自己在长期内成事的能力。

  *职业规划的第1条法则:不要进行职业规划,而要专心培养技能,追寻机会。

  附录:九十天的个人规划模板:

  1、定义关键角色:比如,我是一名创业者;

  2、如果没有任何动力也没有失败的可能,我在接下来12周会做什么?

  *比如:我要书写一个创业计划。

  3、自省:我现状如何?

  *我的优点?我的缺点?我所做的最无价值的三件事?

  4、目标:我希望在12周之后进展到什么程度?如果我在12周之后再来读这段内容,发生什么样的事情才能令我对自己的进展感到满意?

  5、原因:我为什么想到达这个目标,这个目标有何重要性?

  6、方式:我如何达成目标?
 

本文来源公众号“百功阅读”


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