持续增长方法论5:从“首席营销官CMO”到“首席增长官CGO”

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在移动互联网时代,高效决策的前提是要有数据支持,依照数据分析去做决策;只有提升效率,用更快的速度、更低的成本,来帮助企业赋能增长,才是企业的核心竞争力。...

刘百功老师:赋能的定义、背景和核心内容

刘百功老师:赋能的定义、背景和核心内容

刘百功老师从事企业经营管理、咨询培训、投资等与企业相关的工作近20年,通过“精深主题阅读”、企业走访、与专家交流等方式深度学习、研究和实践。分享他所理解的“赋能”,主要包括...

刘百功老师:管理最重要的任务是达成共识!

刘百功老师:管理最重要的任务是达成共识!

据刘百功观察,企业内的共识,多数为“消极被动的共识”,其主要原因是企业没有掌握科学的集体深度对话流程,也未意识到“共识的科学分类及其相应的流程”。...

刘百功老师:中国商业底层逻辑的变迁

刘百功老师:中国商业底层逻辑的变迁

刘百功认为,“简单的商业问题”需要弄清楚其组成要素,以“还原论”为支撑,归纳出成功的要素和简单线性逻辑即可。“复杂的商业问题”需要弄清楚很多要素和要素之间的系统逻辑,以“...

刘百功老师:传统的企业培训失效了!

刘百功老师:传统的企业培训失效了!

今年以来,我与几位曾经的学员、现在企业培训领域的高管探讨“企业培训的未来趋势”相关话题,有一个明显的感受就是“传统的企业培训已经失效了或即将失效”。...



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