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为什么私董会在企业家的圈子里面越来越流行

时间 :2019-05-07点击 :栏目 :行业资讯
  私董会源于1957年,由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯(RobertNourse)与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC(决策者委员会)。2006年底,毕业于沃顿商学院的刘佳砚和丈夫冯晰,放弃了在美国的咨询师工作,回国创立”私人董事会”,将私董会引入了国内。2013年私董会开始火起来,目前在企业家的圈子里面越来越流行。
 
私董会
为什么“私董会”在企业家的圈子里面越来越流行
 
  在实际中,尤其是很多中小型企业而言,企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时,往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量,再明智的企业领导,也很难事事决策正确,有时候,即便战略方向与解决思路是对的,但由于缺乏方法与执行力,也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。
  私董会关注的是实践当中的问题,以及如何解决实际当中的问题。成员讨论的是实际问题,分享的是实际问题,最后要解决的也是实际问题。对于实际问题,使用苏格拉底式的对话方式能够将问题的关键和细节展现出来,问题的最终的结论永远是开放式的,永远还有值得进一步总结和探讨的空间。
  对于平常企业家在自身和企业遇到很多问题没有地方叙述和不知如何解决时,私董会的存在,因为签署“保密协议”等制度的私密情况下,能够让企业家突破心理防线,能够更加直面的面对自身及企业存在的问题,然后与大家一起进行挖掘抽丝剥茧,通过私董教练的点拨和群体智慧下,找到解决问题的方案。通过“私董会”机制能够快速有效的解决长期困扰老板们的问题,还能够让企业家学到解决问题的方式,树立起战胜困难的勇气与信心,明晰方向焕发斗志。
  同时在这种环境,能够让企业家找到理解自己、容易引发共鸣、可以诉说心事的人。并且在“私董会”机制内,可以同小组内的成员有着相似的苦恼,极易引发讨论与共鸣,在彼此的倾诉中,长期积累的负面情绪得到了集中宣泄,压力的释放有利于心理的调节,保证了心理的健康,收获友谊和人脉。
  说到底,“私董会”提供的还是一种体验式的服务,通过聚焦于一个真实问题,进行结构化的对话,能够拓展参与者的思维边界,改变心智模式,共创群体智慧,寻找解决方案,是企业总裁和企业高管的一种新型学习方式。


本文参考百度百科“私人董事会”,图片来源于网络。

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