主页 > 新闻中心 > 行业资讯 > 私董学院:领导者素质核心之领导力

私董学院:领导者素质核心之领导力

时间 :2019-05-11点击 :栏目 :行业资讯
  对于现在很多企业而言缺的不是管理者,而是一个具备领导力的合格领导者。而合格的领导者的关键就是--领导力。那么何为领导力呢?下面和私董学院一起学习下。
  领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”

私董学院_领导力
私董学院:领导者素质核心之领导力
 
  一个宽松、愉快的工作环境可以使员工热情高涨,精神振奋。在这样一个环境里,员工的积极性得到充分的调动,他们的工作效率会更高,成绩会更好。在企业领导的帮助下,员工可以进行自我管理。
  企业的生存与发展,领导者居核心地位,甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否,直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上,领导者的能力高低,就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者,一般具有多方面的领导能力。领导是一种综合实践活动,对于能力素质的要求比较高。领导力是作为领导者解决问题处理问题时必备的能力。如果在应对竞争和挑战时,能够如鱼得水、游刃有余,就应具备决断力、创新力、协调力、影响力、处理危机等各种能力,它们是领导力的构成要素。因此,领导力是各种能力的综合运用。

  一、引导团队成员去实现目标
  领导者不是职务地位,也不是少数人具有的特权专利,而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲,领导就是引导团队成员去实现目标的过程,因此作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。

  二、影响别人也接受别人影响
  有人认为,领导者是处于组织变化和活动的核心地位,并努力实现愿景的人;也有人认为,领导力是一个人先天具有的,能够引导他人完成任务的特点和性格合成的;还有,领导力与领导者及其下属之间的权力关系有关,领导者具有权力,并运用它们影响他人;以及,领导力是一种达成目标的工具,协助团体内部成员实现其目标。定义虽然多种多样,但是都有核心概念。领导行为是一个过程。领导包含着相互影响。领导在组织中发生。

  三、与目标追求密切相关
  所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程。系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动,能否使领导行为双方互动形成统一的认识,情感和行为活动,是领导力正确发挥的必要条件。

  四、成为领导他人的人
  领导力可以分为两个层面:一是组织的领导力,即组织作为一个整体,对其他组织和个人的影响力。这个层面的领导力涉及组织的文化、战略及执行力等。二是个体领导力,对于企业来讲,就是企业各级管理者和领导者的领导力。组织领导力的基础是个体的领导力,如何突破和提升领导力,如何由一个领导自己的人成为一个领导他人的人,再成为一个卓越的领导者,是当前面临的迫切需要解决的问题。领导就是“给组织带来愿景,并带来实现愿景的能力。”

  目前对于很多企业,成立之后并不缺领导者,但是初期欠缺的是一个具备领导力的合格领导人,而企业的领导者要成为合格的领导人,一般都需要长时间的学习和摸索,但是对于竞争激烈的市场,很多企业还没来等领导者成长就已经错过最佳发展期,归于平庸,甚至消亡。这也是私董学院存在的必要,它能给领导者发展领导力提供一个捷径,给领导者完成领导人转型的自我超越和成长。


  本文参考MBA智库百科“领导力”,图片来源网络。
 

上一篇:赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 下一篇:普智私董学院:何为250定律


长沙公司地址:长沙市岳麓区岳麓大道奥克斯商业广场1栋

成都公司地址:成都高新区天府三街腾讯大厦 B 座 10 楼