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私董学院:一则小故事的领悟

时间 :2019-05-09点击 :栏目 :行业资讯
  今天无意间看到一个择小故事,觉得很多不错,和大家分享一下。
  老师问:“有个人要烧壶开水,生火到一半时发现柴不够,他该怎么办?”
  有的同学说赶快去找,有的说去借、去买。
  老师说:“为什么不把壶里的水倒掉一些呢?”
  同学顿悟……
  世事总不能万般如意,有舍才有得。

专注力
私董学院:一则小故事的领悟

  对啊,人的精力总会有限,在你精力和能力还跟不上你的想法时,不如先“倒掉一些水”,只专注你目前能够承接的工作和企业发展程度,现将自己在这个行业和专项工作做成行家和专家,你才能有精力慢慢发展与之相关的事业。
  所以对于我们的事业初期,学会的一个专注力是必须的。如何提升企业家和高管的专注力呢?下面和私董学院一起了解下。
 
  首先,企业与企业家必须转变理念,要以“工匠精神”经营自己的企业,其实就是在工作中追求精益求精的态度与品质,潜心构建自己企业的核心竞争力,才能赢得可持续发展动力。比如瑞士制表匠,制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神,瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。对于企业应该沉下心来将自己的服务或产品做深做透做到极致。
 
  其次,以消费者需求为驱动力,构建企业的核心战略。企业的发展绝对不是虚无缥缈的想当然,应以外部需求为导向、以企业无形资产和有形资源为基础,围绕生产、销售、品牌、研发等打造自己的核心战略。

  然后,就是多元化要服务于所制定的战略核心。专注并不是说就干一样东西,二是在你能力有限时聚焦一点,等到具备能力和储备后,多元化发展,但是注意这些多元化都是要服务于所制定的战略核心。比如迪士尼,它就是一个紧紧围绕战略核心进行多个业务相关多元化获得成功的例子。迪士尼作为文化产业的一家企业,其专注力体现在生产优质的知识产权(IP),期间迪士尼还先后收购了皮克斯动画工作室、漫威漫画公司、卢卡斯影业等着名影视品牌公司,但这一切都是为了获得后续开发能力,服务于战略核心。企业要基于自己企业能力开展多元化,而不是盯着多元化所能带来的利润。

文章来源参考网络整理,图片来源网络

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