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私董学院:何为一分钟管理法

时间 :2019-05-11点击 :栏目 :行业资讯
  我们在了解一些管理方法时,很多人都或多或少知道“一分钟管理法”,但是更深度的了解就比较少了,今天私董学院整理了关于“一分钟管理法”的相关知识,帮助大家更深入的了解。

一分钟管理法_私董学院
私董学院:何为一分钟管理法
 
  “一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,它简单、实用,已经成为很多《财富》500强企业的实践指导原则,在管理学上也有着不容忽视的地位。他的具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

  1、一分钟目标
  确定一分钟目标,而不是想当然。它是一分钟管理的基础。就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每一个目标及其检验标准,应该在250个字内表达清楚,一个人在一分钟内能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干,如何去干,并且据此定期检查自己的工作。

  2、一分钟赞美
  进行一分钟表扬,而不是专“挑刺”。在很多企业,经理的心思主要用在找下属的差错上,而一分钟经理却在找下属的工作成绩,并及时加以表扬。有不少经理只有在下属的工作做得完美无缺的时候才给予表扬,但结果呢,很少有员工能达到完美无缺的高标准。所以企业高管和经理人要学会人力资源激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间,在职员所做的事情中,挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情,更加努力地工作,使自己的行为不断向完美的方向发展。

  3、一分钟惩罚
  及时的一分钟惩戒,而不是“秋后算帐”。 当下属出了差错,一分钟经理会立即作出反应,惩戒完了就行了,一般不会拖太长时间。即当下属某件事情应该做好,但却没有做好,对有关的人员首先进行及时批评,指出其错误,然后提醒他,你是如何器重他,不满的是他此时此地的工作。这样,可使做错事的人乐于接受批评,感到愧疚,并注意避免同样错误的发生。

  私董学院认为:“一分钟管理法”是企业家和高管管理经营公司的一种很好的管理方法。因为“一分钟”管理法能巧妙的缩短管理过程,起到立竿见影之效果。一分钟目标便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作,使自己的行为趋向完善;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更认真。


文章整理自百度百科“一分钟管理法”,图片来源网络。

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