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私董学院:现代管理之父德鲁克的核心思想

时间 :2019-05-24点击 :栏目 :行业资讯
  经典早已出现,可是很多企业家和高管依旧管理上会犯前人出现过的错误。本文将现代管理之父德鲁克的核心思想体系和对应书籍进行了整理,用他的思想和成果帮我们引路。
 
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私董学院:现代管理之父德鲁克的核心思想
 
  彼得·德鲁克(1909.11.19-2005.11.11)是一位奥地利出生的作家、管理顾问、大学教授,被誉为现代管理之父。在美国德鲁克档案馆《我认为我最重要的贡献是什么?》中,打印着这样一段话:
 
  “--早在60年前,我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;
  --管理不仅是“企业管理”,而且是所有现代社会机构的管理器官,尽管管理一开始将注意力放在企业;
  --我创建了管理这门学科;
  --我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科;尤其是围绕着责任。管理学科是把管理当作一门真正的综合艺术。
  彼得·德鲁克
  1999年1月18日”
 
  作为一种实践和一个思考与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科,其开创的年代应是1954年,彼得?德鲁克所着《管理实践》的问世,标志着管理学的诞生。
  他精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”
  德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年,德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到《管理:任务、责任、实践》一书,其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛。即管理任务、承担责任、勇于实践。
  “权力和职权是两回事。管理当局并没有权力,而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任--但除此之外,决不能再多要一点。”在德鲁克看来,管理当局只有在它进行工作时才有职权,而并没有什么所谓的“权力”。
  德鲁克反复强调,认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求,要求他们真正能胜任工作,要求他们认真地对待自己的工作,要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。
  责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求,那是没有用的,而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的,他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。
  要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外,确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。必须使工作富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此,进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。



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