执行力，就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。所以对于一个企业要想良性发展，企业的高管就应该掌握提高员工执行力的能力，也就是提高员工执行力是企业高管学习成长过程中必备能力。

企业高管学习：提高员工的执行力非常关键

 

　　如何提高员工执行力，对于企业老板和企业高管而言有哪些好的方法呢？

　　一、塑造与建立企业执行力文化

　　通过执行力文化逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。

　　二、建立良好的沟通渠道

　　协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，作为第一线工作的员工，他们更了解实际情况，通过沟通渠道就避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动；同时通过及时收集并反馈信息，企业高管能够及时了解进展情况，及时辅导，协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，使之朝期望的方向前进，确保各项工作的顺利和有效开展。

　　三、制定合理的工作制度和方案

　　制定合理制度与方案，明确时间和进度，执行过程中还要委派他人或亲自检查进展情况，时刻提醒员工要按时、按质、按量完成工作，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。只有保证过程的完美，才能得到满意的结果。