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企业高管学习:提高员工的执行力非常关键

时间 :2019-06-04点击 :栏目 :行业资讯
  执行力,就是贯彻意图,去完成目标的操作能力,是把企业战略转化成为效益、成果的关键,执行力决定一个团队的效益,一个企业的发展。所以对于一个企业要想良性发展,企业的高管就应该掌握提高员工执行力的能力,也就是提高员工执行力是企业高管学习成长过程中必备能力。

员工执行力_企业高管学习
企业高管学习:提高员工的执行力非常关键
 
  如何提高员工执行力,对于企业老板和企业高管而言有哪些好的方法呢?

  一、塑造与建立企业执行力文化
  通过执行力文化逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。

  二、建立良好的沟通渠道
  协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,作为第一线工作的员工,他们更了解实际情况,通过沟通渠道就避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,企业高管能够及时了解进展情况,及时辅导,协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题,使之朝期望的方向前进,确保各项工作的顺利和有效开展。

  三、制定合理的工作制度和方案
  制定合理制度与方案,明确时间和进度,执行过程中还要委派他人或亲自检查进展情况,时刻提醒员工要按时、按质、按量完成工作,充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施,容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等,进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。只有保证过程的完美,才能得到满意的结果。

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