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企业高管学习:提高员工执行力的方法

时间 :2019-06-11点击 :栏目 :行业资讯
  公司的发展与领导层战略决策是离不开的,领导层战略决策与员工的执行是挂钩的。没有执行力的团队,再好的决策也塑造不了成功。所以对于企业而言提高员工执行力是非常重要的。那么该如何提高员工执行力呢?下面和企业高管学习一起来了解下吧。
 
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企业高管学习:提高员工执行力的方法
 
  员工的执行力简单来说就是员工按质按量、不折不扣的完成工作任务。但是真正一个企业的员工都做到这一点并不容易。相信大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

  这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在企业中需要相互协作,高效的执行力是一个企业成功的重要保证,那么对于对于企业高管而言就需要做到有效的提高员工的执行力。

  员工的执行力作为企业的重要软实力之一,对企业的发展会产生许多重要的作用。那么关于提高员工执行力有哪些方法呢?

  为了提高企业员工队伍的执行力,大多数企业都在采用考核制度和奖金刺激制度,但是这些都不能保证持续的效果。那么,能够持续保证并提高员工执行力的关键到底是什么?

  企业真的是一个学问。我们在现象形态中去抓执行力是很困难的。所以我们要回归工作本身,从员工的KPI进行考核,从员工的工资奖金来抓,我们都知道工资奖金就像强心针一样,扎一针它就跳,不扎它就疲软。而且它有刚性,有攀比,当看到别人拿得多自己心里就不平衡了,从而激发员工工作的积极性,加强员工的工作执行力。

  除了KPI工资奖金,还有就是从员工的责任心出发,而这个责任心它来源于公司的文化制度和福利,以及管理者和直接经理人的管理。所以企业管理者要多从这方面入手,针对相关的制度和管理的措施进行跟进,加强员工的工作责任心,从而提高员工的执行力。

  其实在实际中,不同企业员工执行力不强的原因各不相同,所以需要通过多种方式找出具体的根本的原因,然后再设计出最适合公司的解决方案,这样才能保证企业的执行力回归到适合公司节奏的层面上。

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