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私董会:浅谈企业核心能力

时间 :2019-08-15点击 :栏目 :行业资讯
  什么是企业核心能力?企业核心能力有哪些种类?下面和私董会小编一起了解下吧!
 
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私董会:浅谈企业核心能力
 
  企业的核心能力是什么?它是指企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源组合成的一个综合体系,是企业独具的,与他人不同的一种能力。
  企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。企业核心能力是企业的整体资源,它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面,是企业各部门和全体员工的共同行为。
  企业核心能力主要有五种,私董会小编整理如下:
  一、基于整合和协调观的核心能力。
  核心能力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是一种积累性学识,这种积累过程涉及企业不同生产技巧的协调,不同技术的组合,价值观念的传递,通过核心能力的积累,组织可以很快发现产品和市场的机会,获得更多的超额利润。
  二、基于文化观的核心能力。
  像企业的知识观、文化观等就是属于此类,巴顿等认为企业中难以完全仿效的有价值的组织文化是公司最为重要的核心竞争力,并强调,核心竞争力蕴含在企业的文化中,表现于企业的诸多方面,包括技巧和知识、技术价值观系统和管理系统。
  三、基于资源观的核心能力。
  杰伊·巴尼强调,获得那些潜在租金价值的资源是企业成功的基础,这些资源是保证企业持续获得超额利润的最基本的条件。奥利维尔认为,不同企业之间在获取战略性资源时,决策和过程上的差异构成了企业的核心竞争力。企业只有获得战略性资源, 才能在同行业中拥有独特的地位,这种地位来自其在资源识别、积累、储存和激活过程中独特的能力。
  第四类,基于技术观的核心能力。
  帕特尔和帕维特认为,企业的创新能力和技术水平的差异是企业异质性存在的根本原因。梅耶和厄特巴克(1993)提出,核心竞争力是企业在研究开发,生产制造和市场营销等方面的能力,并且,这种能力的强与弱直接影响企业绩效的好坏。
  第五类,基于系统观的核心能力。
  该学派认为,核心能力是提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能,互补性资产和运行机制的有机结合,它建筑于企业战略和结构之上,以具备特殊技能的人为载体,涉及到众多层次的人员和组织的全部职能,因而,必须有沟通、参与和跨越组织边界的共同视野和认同。企业的真正核心能力是企业的技术核心能力,组织核心能力和文化核心能力的有机结合。
  以上就是私董会小编整理的有关企业核心能力的相关介绍,希望能帮助大家了解企业核心能力。

本文整理自MBA智库百科,图片来源网络
 

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